一、氣人的職場「搶功精」
前天晚上朋友老胡突然打電話給我：「老張，我被擠出局了，最近有什麼好工作嗎，給我介紹一下。」
我細問了下，老胡這才告訴我，公司準備開一條新的通訊業務線，老胡是公司的業務骨干，果斷競聘了新部門的區域業務經理。
讓人沒想到的是，競聘結果一出來，老胡居然落選了，而成功當選的居然是他公司才來沒有多久的新人小劉。
小劉雖然有點成績，但是新的業務線涉及的東西很多，手上沒有兩把刷子，連老胡也不敢亂上。
後來一打聽才知道，小劉暗地里跟大領導走得挺近，公司有什麼消息他第一時間匯報給大領導。
不僅如此，有時候老胡的做的成績，也會被小劉暗地包裝成自己的，然后向大領導匯報 ，實打實的搶功精。
之后，小劉還通過一系列的辦法，將自己包裝成很有領導力的樣子，而且還一次次的故意給老胡挖坑，將老胡的弱點暴露在大領導前面。
老胡沒想到，自己踏踏實實干了這麼些年，從來都是靠業績說話，沒想到卻栽在了小劉這里。
職場中，這樣的現象，很多人都會遇到。
自己辛苦加班趕出來的方案，結果被同事搶先匯報，自己只剩下苦勞。明明是自己拼勁全力搞定的客戶，到最后反被同事倒打一耙。
職場上，這些不勞而獲的「搶功精」真的很氣人。
二、踏實做事還不如「小聰明」得到賞識？
很多人埋怨，我老老實實做事有業績有功勞，到最后還不如一個不勞而獲的人。
這里首先明確一個觀點，在我們眼中，對方的不勞而獲是啥事都沒有做嗎？領導并不傻，站在高處，心中自有明鏡。
所以在這里，我們先從兩個方面考慮問題。
1、 我工作是否有做到位
解決問題的正確方式應該是先從自己身上找問題。當領導冷落我，去賞識那些做得還不如我好的人時，分三個方面考慮。
（1）完成工作后，我是否不匯報工作進度？
（2）你有沒有主動找老闆要反饋？
（3）當領導給你反饋意見時，你有沒有認真執行？
相信上面三點，很多人都沒有做到，甚至是難以做到。
對領導來說，事情被解決是重要的，而事情被誰解決其實是次要的；
你不匯報工作進展，沒有主動接收任務的能力，這是還真怪不了別人。
2、苦勞不等于功勞
我們在談論搶功之前，先搞清楚一個問題，你在領導面前，到底是功勞還是苦勞。
對于老闆來說，你的努里就是「苦勞「，而你創造的工作成果，就是」功勞「，一字之差，意義卻完全不同。
對于老闆來說，只會認」
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