「陽謀」一、晾到一邊，不予重用。
在職場，有些下屬自視甚高，覺得自己能力突出，對公司很重要，所以，在領導面前就顯得很刺頭，不僅不服管理，有時還會和領導對著來。遇到這樣的下屬，領導其實不必刻意針對，只需要把他晾到一邊，將他閑置起來，讓他干一些無關緊要的事情，然后換別人來做他的事情，讓他明白，他并不是不可代替的，時間長了，他也就會屈服于現實了。
「陽謀」二、用其之短，打擊信心
這一招很好理解，就是針對不服管、不聽話的下屬，他的短處是什麼，就讓他去干什麼，讓他犯錯，讓他出丑，時間長了，下屬的自信就會被嚴重打擊，就會認識到：在職場，一切都是領導說了算，你聽話，領導就會知人善任，就會是你的伯樂，你不聽話，領導就能讓你懷才不遇。對此，如果下屬反抗，覺得不公平，領導完全可以說，這是在有意地培養，讓下屬在不同的職位和工作上鍛煉，這樣，下屬才能成長，可謂冠冕堂皇！
「陽謀」三、揪住小辮，夸大錯誤
即便才華再出眾、能力再強的下屬，也難免會在工作中犯錯，這是無法避免的。如果領導不針對， 錯了也就錯了，改正錯誤，吸取教訓，避免再犯，也就是了。然而，下屬如果不服管、不聽話，那犯錯的時候，就一定會被領導揪小辮子，被領導批評和否定，甚至會無限夸大下屬的錯誤，把下屬的錯誤夸大到不可饒恕，然后狠狠地予以收拾。
「陽謀」四、巧妙使絆，設阻添堵
在職場，領導手上有各種權利，比如任免權、決策權、監督權、賞罰權、制度權等等，這麼多權力在手，那要給下屬使絆子，實在太容易了，完全可以用陽謀來形容，根本不用陰謀詭計。比如，下屬不服管、不聽話，那麼，下屬在有要緊事需要請假時，領導就可以用工作太多的名義不批假。再比如，可以給下屬布置一個需要各方面支持、無法一個人完成的工作，然后故意不給他支持，讓下屬無計可施。用這樣的手段，下屬吃過幾次癟之后，一般都會認識到領導的重要和關鍵作用，輕易不敢再造次。
