當年緯創一口氣將自己在昆山的兩座工廠賣給立訊，加速向印度轉移時，估計怎麼也沒有想到，自己助力立訊成為蘋果代工廠之余，留給自己的，卻只有印度的一地雞毛……
同富士康一樣，緯創也是蘋果欽定的「御用」代工廠，雖然在蘋果的代工份額不如富士康以及和碩，但是畢竟作為目前iPhone的四大組裝廠之一，緯創依然把握著5%至10%的市場份額。雖說發展勢頭比不上代工巨頭富士康，但畢竟緯創好歹也拿到了蘋果的穩定訂單，背靠蘋果這棵大樹，照理說緯創也應該過得挺滋潤才是。
然而，不知是因為經營不善還是跟蘋果八字不合，自從2017年庫克擴增緯創為「御用」代工廠之后，緯創反而營收止步不前，利潤連年下滑。一方面，緯創雖接手代工蘋果手機，但卻始終未能打入高端Pro機型的產業鏈，另一方面，緯創的業績長期低迷，也急于尋求降本增效的方法。
于是，緯創將iPhone的組裝重心轉往印度，并持續加碼投資越南、印度等地市場，至于其苦心經營數年的昆山工廠，這一緯創重金打造的優質資產，卻被甩賣給了中國大陸的立訊精密。
然而，天有不測風云，緯創賣掉昆山工廠三年，進入印度十五年之后，卻最終在印度慘淡收場，宣布全面退出印度市場。甚至，有緯創內部人士訴苦道：「15年了，我們在那（印度）沒有賺到一分錢」。緯創的印度之旅，如此不堪，著實震碎三觀。
扎根印度十五年，最終回家過大年
同富士康一樣，根植于台灣的緯創也是一家國際知名的代工大廠，不過同富士康起家于電視旋鈕和連接器不同，緯創代工電子終端產品可謂「根紅苗正」。1988年，緯創由台灣宏碁電腦中分割出來，成為了專事電腦代工的集團，而隨著緯創業務板塊的不斷擴大，手機等重點電子產品也被緯創納入了業務范疇。
然而由于ODM代工行業的競爭不斷加大，富士康、和碩、偉創力、立訊，甚至比亞迪，都在傳統電子代工行業內不斷蠶食著緯創的市場份額，即便緯創拿到蘋果訂單，但接手的大都是iPhone SE，或者基本版iPhone，附加值不高，果鏈上的得意也填補不了緯創整體經營的漏洞。于是，降低生產成本，尤其是人工成本，成了緯創優先考慮的方向。
此前緯創就已經在印度有所布局，而當庫克著手重塑果鏈，逐步將蘋果的制造重心遷往印度之際，緯創高興壞了，這簡直是想睡覺了有人送枕頭。于是，緯創賣掉自己苦心經營的昆山工廠，頭也不回地扎進了南亞大陸。然而，這一走，走出的卻是一條不歸路。
剛開始進入印度，緯創確實享受了幾天印度廉價勞動力的紅利，畢竟，印度工人的月薪折合人民幣也就2000多元，緯創在允諾高工資的條件下，吸引了很多印度工人「提桶入廠」。可是這些印度工人入廠之后，絲毫沒有中國員工那種吃苦耐勞的品質，工作態度自由散漫，不盡責不加班，令一眾緯創高管頭疼不已。
更有甚者，由于印度員工不加班，很多人只能拿基本工資，而且加之緯創印度工廠的效益不好，導致很多工人并沒有拿到緯創允諾的高高薪。于是，這些印度工人在下班之后制造來了打砸暴力事件，在廠區內大肆破壞，打砸搶燒，甚至還導致2萬台蘋果手機受損，價值超過5000萬。
而印度政府更是趁火打劫，對緯創百般刁難，各種稅務查賬和罰款，讓緯創頭疼不已。眼看著在印度賺不到錢，甚至打砸事件都引來了蘋果方面的不滿與調查，緯創于是就遂了印度當局的愿，將自家工廠低價賣給了印度對的塔塔集團，并宣布徹底退出印度市場。
富士康給緯創上了一課
在印度建廠的遠不止緯創一家果鏈廠商，富士康在2017年也在蘋果的授意下在印度建了工廠，就當很多人以為富士康將要步緯創的后塵時，富士康印度工廠卻傳來了iPhone 15首批次出貨的消息，印度工廠運行平穩，平平無事。
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