如何判斷領導是否把你當成「自己人」?評估「這一點」就足夠了

樂享網 2024-03-01

其實稍微留心就能發現,領導的「自己人」都能獲得好處,而不是簡單的口頭夸贊。那不過是成本最低的激勵方式而已。

甚至有些人會掉入「能者多勞的陷阱」,以為自己被「重用」,實則不過是「重重的用」,兩者之間的差別在于資源的傾斜,獲得機會的幾率高低。

「重用」是:獲得更多的資源傾斜,更多的機會;「重重的用」是:事情沒少做,資源沒傾斜,機會也不一定有。

二、「向內求」是否成為領導的「自己人」不是那麼重要

1.領導需要你的作用

小時候老師總說:「要做有用的人。」曾經不理解,混跡職場多年才發現做個「有用」的人是多麼的重要。

無論你是能讓領導開心(情緒價值),還是能創造更多的價值,或者是裙帶關系,背景深厚,影響力大,只要對領導起到作用,無論是什麼,領導肯定會傾向于你把你當成「自己人」。

只要領導需要你身上的某些價值,或者說你能起到的作用,成為領導「自己人」的幾率就會大大提升。

可以負責任的講,你起到的作用越大,成為「自己人」的可能性就越大。

2.領導離不開你的理由

不可否認,上級總是比下屬的選擇權更多,需要你的作用,但別人可以替代,甚至是成本更低,那麼現在你是「自己人」,以后未必還是。

領導離不開你的理由是因為你便宜,還是因為你不可替代?這就像是「物美價廉」和「價廉物美」是一個道理。

看似文字游戲,實則差別太大了。「物美價廉」是因為首先物美,其次才是價廉,就像求人辦事請客吃飯,肯定先要上檔次,給足對方面子,然后再考慮,點什麼菜,喝什麼酒,價廉不太重要;

如果說是「價廉物美」,首先是價廉,其次才是物美。就像自己吃飯,吃飽就行,在價廉的基礎上,美味最好,即便不是美味,能滿足吃飽也行。

同理,領導離不開你,到底是因為無法替代,或者是替代成本高,還是因為成本足夠低,足夠便宜。

當然還有很多的方式,和許多判斷依據,但關鍵在于領導離不開你,才會更愿意把你當成「自己人」。

寫在最后

職場混得久了就會發現,不僅有「一朝天子一朝臣」的情況,哪怕是領導的「自己人」

也經常會變化,今天是你,明天可能就是他。

領導的心思不需要猜,只需要「向內求」,你在不斷進步,一直可以滿足領導需求,那麼就是「自己人」。一旦有一天跟不上了,領導換了你,也從來不會猶豫。

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