在單位25年,發現快退休的人「還在基層」,非能力問題,是忽略了這些

樂享網 2024-04-06

早晨來單位的公交車上,我再次遇到了部門的老張。

多年前我們一起進了這個單位,現在我已經是處級干部,但老張至今還在基層做普通員工。

我有些疑惑,按理說資歷深的老張完全有實力提拔到更高的位置,但這麼多年他卻一直停留在原地。

這讓我想到單位里還有其他幾位資深員工,都已經到了退休的邊緣,卻仍然在基層崗位上工作。

這其中到底有什麼原因呢?

我仔細回想這些年的經歷,才恍然大悟,發現共性。

原來很多人并不是能力不足,而是忽略了單位晉升的一些潛規則,導致在單位發展受阻。記得剛入單位時,我也跟老張一樣迷茫。

每天就埋頭完成自己的工作,很少主動爭取機會。那時我跟老劉關系不錯,就把自己的疑惑說給他聽,希望他能給我提點經驗。

老劉聽后笑呵呵地說:「年輕人,你只做好自己的事還不夠,要想在單位里發展,就要懂得一些潛規則...」我聽他提到「潛規則」二字,還以為會是什麼見不得人的勾當呢。

誰知老劉給我列出的,竟然只是一些我忽略的基本做人原則。

「先要學會觀察領導的喜好,多溝通了解,爭取成為他的左膀右臂,能讓領導放心托付任務,你就已經比其他人領先一大步了。

原來我之前總埋頭工作,很少主動跟領導溝通,導致領導不了解我的能力與脾性。這對以后的發展非常不利。

「然后要多關心下屬同事,不要只顧自己出風頭。領導最看重的就是團隊協作能力。」

我想起自己之前為爭取業績,經常獨來獨往,確實忽略了團隊合作。

「再者,要學會在大是大非面前站隊。只要是領導的決策,即使有不同意見也要先執行,不能公開反對領導。」

我記得之前財務報表有誤,我就直接在會上糾正了領導。這種做法讓領導很不愉快,事后非常的后悔。

「最后,要懂得個人形象管理。工作能力強是基礎,但言行舉止更能體現一個人的涵養素質。」

我想起自己平時不太注重儀容儀表,也缺少風度儀態的訓練。原來我一直以為只要工作本身做得好就足夠了,卻忽略了在單位生存發展需要注意的這些潛規則。也難怪我的晉升速度一直不如人意了。

我這個人,有個優點:非常聽勸。

這之后我開始有意思調整自己的做事方法,向老劉學習。我花了很多的心思主動地觀察領導的工作作風與喜好,設法成為領導的左右手。

我還關心起下屬的工作生活,經常召集部門小聚,雖然花了些小錢,但增進團隊凝聚力。

平時我也注意言行舉止,遇到不同意見也學會先執行后商議。

這樣一來,我與領導和同事的關系都親近了很多。

半年后,部門有個副主任的職位空缺,我就順利被提拔了上去。

現在每每看到單位里一些資歷深卻一直無法晉升的老員工,我都會想起老劉對我的提點,和我剛入單位時的迷茫。

年輕人靠的是勤奮好學,但在單位長期發展,還需要懂得一些潛規則與人情世故。現在我也會把這些經驗傳授給新入職的小年輕們,幫助他們少走些彎路,更好地在單位成長。

因為人際關系的藝術無處不在,我也希望自己像老劉一樣,我一直惦記他對我的好。

也會把老劉的忙,當做自己的事去落實好。畢竟我也已經在播種的路上,為后世開道。

積良緣,得善果。可惜,大部分人其實不是能力問題,是忽略了這些潛規則,貢獻自己,成全他人。

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